千秋基业，人才为本。五年来，五院党委始终坚持“人才是第一资源”的理念，将人才作为航天强国建设的重要支撑，将人才队伍建设贯穿院创新发展全过程，培养造就了一批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和高水平创新团队。
五年来，五院新增两院院士4人，国际宇航科学院院士、欧亚科学院院士、俄罗斯宇航科学院院士11人，全国杰出专业人才、国家级专家、全国能手、享受国务院政府特殊津贴人员81人。
△ 五年来新增两院院士
坚持党管人才，建强人才队伍
五院党委牢记管好干部、管好人才的责任，不断健全党管人才工作机制，完善党管人才方式方法，扎实做好选人用人工作。坚持新时期好干部标准和正确的选人用人导向，充分发挥党校主阵地作用，强化干部教育培训力度，大力培养选拔优秀年轻干部（其中，40岁左右院管干部占比28%，较五年前提高3.5%；新增型号两总中45岁以下占72%，新增全国能手中35岁以下占92%），持续深入推进干部交流（干部交流任职占比超40%），着力提升领导干部政治能力。
△ 开展领导干部培训
△ “五院党校云课堂”部分展示
不断提高人才工作科学化水平。成立科技领军人才培养工作领导小组，研究制定人才培养工作顶层战略和具体措施，推进实施科技领军人才培养“珠峰计划”。坚持事业发展与人才成长协调同步，形成面向“尖、高、中、青”四个层次科技人才的动态差异化人才培养策略。
强化人才育引，厚植发展沃土
五院党委注重用科学的培养体系塑造人，在高密度的工程实践中锤炼人，扎实推进育才用才计划，构建了覆盖各类岗位的“多领域、多层次、多通道”人才发展体系。
△ 召开“人才强企工程”专题工作会
实施“蓝海计划”、“梧桐计划”等多项重点人才工程，打造一流的人才队伍，扩大高层次人才规模；设立“杰青基金”聚焦青年科技人才，有效释放人才创新活力。
△ “人才强企工程”实施方案
坚持“传、帮、带”。充分发挥院士和专家群体的带动作用，在工程实施中安排有经验的专家指导新人，形成老一辈言传身教、新一代接续奋斗的人才培养链条。
△ 坚持“传、帮、带”
注重知识经验传承，系统梳理形成由23个分册构成的“与科学研究丛书”，实施贯穿院、所、研究室、班组四级的“三大工程”系列培训，固化“与科学研究”大讲堂等CAST系列品牌培训项目，多维度提高员工知识技能。
△ 注重知识经验传承
优化队伍结构，激发人才价值
控规模、优结构，持续提升人才使用效能。五年来，从业人员数量和全员劳动生产率实现“一降一升”。
深入贯彻“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的分配理念，建立了合理的工资总额分配机制，实施多元激励方式，实现薪酬与业绩紧密挂钩；坚持物质精神双激励，设立院“功勋奖”、“创新奖”，累计表彰80余人次，有力提升了全院上下投身事业发展的士气干劲。
功以才成，业由才广。神舟飞天、嫦娥奔月、北斗组网、天问探火、天宫遨游……一张张闪亮的“航天名片”背后，是五院航天科技人才培养结下的累累硕果。面向未来，五院人才培养的蓝图已经绘就，五院将瞄准“打造航天人才高地，汇聚航天事业发展磅礴力量”的要求，真心爱才、悉心育才、精心用材，构建起事业青蓝相继、薪火相传的生动局面。
