为加强我院导师队伍建设，交流培养经验，促进我院导师在治学、创新能力和人才培养等方面能力的提升；规范学位与教育工作管理，使教育主管人员熟悉掌握管理工作流程和要求，进一步提升培养质量，根据院2017年培训计划，部神舟学院于11月22日举办2017年度导师培训会，李明副院长参加培训会，会议由神舟学院刘瑞生秘书长主持。五院近几年新近聘任的博士生导师、硕士生导师以及各培养单位管理人员共计100多人参加了培训。
会议首先由院教育委员会主任吴宏鑫院士做了《培养工作中的几点体会》的报告，吴老师结合自己三十余年来指导、培养了近百名航天控制高层次人才的亲身体会，提出自己对培养工作的几点准则：导师自身学习提高是做好培养工作的首要条件；确保生源，做好招生工作；突出创新能力培养是提高培养质量的中心内容；以学位论文为中心，落实各阶段的培养工作；富有爱心对待学生等。
总体部杨宏总师做了《培养工作的体会》的报告，杨总首先系统分析了工程单位培养的特点，针对这些特点对五院应该具有的能力和素质进行综合阐述，并结合自己带领开展关键攻关谈了切身体会。
会上，教育部学位与教育发展中心王顶明教授做了《我国教育规模结构与培养质量》的报告。部做了新院标《管理规定（Q/W1487-2017）》的全面宣贯，神舟学院领导作了培训总结。
李明副院长对培养工作提出以下要求：一、要加强学术活动和交流，改善及其导师的学术环境；二、导师要"有想法"，并努力指导去实现；三、导师要不断丰富指导学生的经验，努力提高自己的理论水平和实践经验；四、重视和发掘中的好苗子，并着力加速培养，促其成才。
